Opinion of Urban Transit, OUT

原文 (英) 賓士電動版西塔羅(eCitar)系列公車首度打進斯堪地那維亞半島及盧森堡市場，獲得總共20輛車的三個訂單，並將賓士電動公車的運用範圍帶出德國境內。繼漢堡、柏林、曼海姆、威斯巴登以及德國國內的更多訂單之後，賓士現在為電動版西塔羅系列推出首批外銷的版本。賓士指出，這20輛外銷產品跟基本款差異頗大，但高品質的設備、雙層玻璃、滑塞式自動門、城際專用舒適座椅及 USB 插座等設計都沒有減少。 其中一家業主埃米爾·韋伯航運(Voyages Emile Weber)選購了9輛雙門電動公車，配備12個高壓電池組，總容量為292千瓦/小時。除了豐富的設備，座艙配色設計也非常吸引人，從座椅、扶手到側壁飾板都是紅色的，地板則是溫馨的木質材料。 另一家業主挪威客運(Norgesbuss)是一家擁有超過700輛公車的大型集團，是挪威公共運輸的領導品牌。該公司訂購了6輛電動公車用於奧斯陸，加入同為新購的17輛 Volvo 7900 電動車隊共同服務，以對抗競爭對手統一客運(Unibuss)的40輛 VDL 電動公車。這6輛電動公車為三門配置，搭載10個高壓電池組，使總容量達到243千瓦小時，同時也在車頂配置集電弓，用於中途快速充電以維持續航力。此外，在斯堪地那維亞半島，駕駛座必須配置酒測儀，入口區也要增設地板加溫設備。 歐洲最大客運業者之一克瓦拉山客運(Bergkvarabuss)堪稱是瑞典第一個引進電動版西塔羅的業主，這家公司的車隊規模超過1000輛，最近也引進了5輛電動公車，以服務瑞典南方大城馬爾摩東邊60公里的Ystad鎮。這5輛車為雙門公車，配備12個高壓電池組，總容量為292千瓦/小時，除了法規規定的酒測儀之外，前後兩個門都配置輪椅渡板，並裝設視覺與觸覺響應的客艙信號系統、情境照明與高靠背及頭枕的皮革軟座。 戴姆勒集團銷售業務主管烏爾里希‧巴斯特(Ulrich Bastert)表示：「經過來自周邊各國的訂單內容顯示，賓士的公車是可以因地制宜的產品，他能夠依照各種需求改變其配備。」

原文 (英) 墨西哥城都會圈有超過八百萬人使用公共運輸，然而上班族每天都要在不安全的公共運輸環境之下通勤兩小時，尤其在2016年就有3667起交通事故與公共運輸有關，而且有超過90%的民眾反映他們擔心搭乘公共運輸的安全。不安全跟低效率的公共運輸營運狀況，也是眾多開發中國家面臨的問題，雖然私營車輛(例如計程摩托車)可以填補公共運輸的空白區域，但服務很差且缺乏管制。 透過科技導向的應用，可以提升公車的安全性、品質並促進永續經營。在2018年，運輸政策與發展研究所(ITDP)展開了一項實驗，以遠端監控設施來觀察墨西哥城兩條私營公車路線的狀況，其中一條路線由車隊A行駛，並裝上警報系統，讓駕駛員知道他們的駕駛行為已經超過了安全標準；另一條路線由車隊B行駛，但讓他們照常運行。結果表明，這種技術雖然簡單，但透過強而有力的政策干預，就能改善公共運輸的可靠度、安全性及效率，並降低能源消耗，無形中節省了車隊運作的成本與碳排放。 現代都市已經有越來越多的資訊可被取得，有助於規劃交通系統並改善既有的問題，使公共運輸變得更加便利快速。共乘服務(Ride Hailing)公司開發的手機應用程式越來越受到歡迎，尤其是在墨西哥城及聖保羅，但他們的數據始終沒有跟公部門分享。儘管現代科技早已可以提供即時訊息並簡化公車營運狀況，但實際上公部門花費大量資金來發展監控技術，還是難以充分蒐集或使用相關的資料。 大多數都市都在學習如何利用手機應用程式來改善交通系統，使其更加高效、永續及公平，包含在手機上面繪製非正式運輸系統的路線圖。然而最大的挑戰，還是來自於低收入族群：政府要如何透過這些數據，使最需要改善交通可及性的弱勢族群受益，並推出對環境友善的運輸系統？ 為了探索科技如何改善墨西哥城的交通環境，運輸政策與發展研究所的墨西哥分部在美國電信公司(American Telephone and Telegraph Company, AT&T)的協助之下，進行了一項簡單實驗，只關注兩個問題：安全及燃油效率。藉由完整的實驗架構，運輸政策與發展研究所安裝了一個GPS設備，並以美國電信公司的4G-LTE訊號來追蹤公車的移動狀況，包含位置、加速度、煞車、轉彎及油耗等資訊。 運輸政策與發展研究所追蹤車隊一個月來建立一個完整的基礎數據庫，然後在接下來的一個月啟動車隊A的警報裝置，並觀察駕駛行為的改變狀態；而車隊B則維持原...

原文 (英) 都市是一種由各種力量創造出的複雜有機體，但它的組織帶有規劃者跟執政者遺留下來的脈絡，而且影響了數十年。在美國，許多都市問題的根源就是種族主義，導致今日的都市還必須承受這些遺毒，所以今日我們應該要採取行動來評估相關的解決方案。 幾十年以來，規劃者以「都市更新」跟「清除貧民窟」的名義來消除各種聚落，包含由聯邦政府資助的1949年的住宅法案跟1963年的公路法案，然後用各種法律名義來限制這些居民的生存空間。所以，我們也可以合理解釋為何大多數公路建設都是選擇通過黑人居住的社區，但這並沒有成功消除黑人社區，因為這樣做只是把黑人社區從一個區域趕到另一個區域。 都市社會運動家簡‧雅各布(Jane Jacobs)撰寫的《美國大城市的死與生》就寫到這樣的景象，並描述這是史上最有影響力的政策，但結果反而是給政府本身額外的困擾，實際上也摧毀了具有發展潛力的社區。 公共運輸政策會影響都市裡的每個人，但對於中低收入的居民而言，這樣的政策影響格外重大。在舊金山灣區，某些人認為「缺乏公共運輸」是一種有意識的隔離策略，這樣做可以讓一些高級住宅區保持獨立性，最著名的案例就是美國建築師羅伯特‧摩西(Robert Moses)刻意將紐約長島某些天橋的高度降低，讓公車無法通過，這樣就能避免低收入的居民前往海灘。 房仲業者也是實現種族歧視的幫兇，例如用封鎖跟恐嚇來促使某些屋主用低價來引導某些種族的購屋者選擇特定區域的物件，進而促進實質的種族隔離。但這樣的做法導致了種族之間緊張的局勢的加劇，像是紐約布魯克林的一個低收入社區，最近要被重劃，有人認為這將導致居民流離失所；但也有人認為這是必要的都市更新，可以促進政府提供更多公宅。 這些案例並不是一項針對種族主義的罪狀列表，而是對於都市問題的複雜性與嚴重性進行深入探討，讓社會大眾知道社會問題無法單純靠都市設計來解決，因此文章中請來更多專家們分享一些建議，至少讓「設計」成為促進都市平權的起點。 1. 把設計師重新設計 哥倫比亞大學建築學教授賈斯汀‧摩爾( Justin Moore )認為，雖然設計師專注於解決都市問題並提出創造性的方案，但很少有人提出專業缺乏的問題，例如社會多樣性、深入的社區研究，以及設計教育領域的方法論。 他說：「我們有必要把設計師重新設計，給他們必要的工具跟能力，讓他們在所處的社群領域及社會環境中服務。設計師必須花費大量時間在學術跟專...

原文 (英) 全美城市交通官員協會(NACTO)宣布將與五座城市建立合作關係，包含亞特蘭大、波士頓、丹佛、明尼阿波利斯及費城，以期在2020年之前建立高品質的自行車與公共運輸路廊。這項工作是彭博「美國城市氣候挑戰賽」的一部分，主要用於幫助城市達到或超越近幾年減碳的目標。 交通運輸是美國最大的碳排放來源，政府如果要應對氣候變遷，從街頭開始採取環保行動是最有效的方式。從2019年5月開始的接下來一年半當中，除了全美城市交通官員協會本身，還有自然資源保護委員會(Natural Resources Defense Council, NRDC)和運輸公會(Delivery Associates)將會共同為每座參與城市提供技術及知識的支援，協助城市發展高品質的自行車道與公共運輸系統，吸引民眾使用並減少對汽車的依賴。 這項合作關係建立在全美城市交通官員協會的「加速器模組」之上，該模組不僅可以幫助都市完成基礎建設，也能有助於凝聚內部共識，並輔導城市提供相關的培訓課程及設計方案。它提供的不只是專業知識，還會召開研討會，並與全美其他82座城市的相關部門建立開放的溝通管道，以促進經驗交流與資訊分享。而當2020年挑戰賽結束時，這五座參與城市將會展現明顯的變革，包含自行車與公共運輸的基礎建設、增強低碳運具的獲取能力、內外部資訊的整合與透明化等，以促進以人為本街道的建設。 全美城市交通官員協會董事長科琳·基斯納(Corinne Kisner)表示：「街道本身具有極大的潛力。在80%以上的都市公共空間之中，街道是都市採取行動的重要資源，如果提供更多空間給高品質的自行車與公共運輸建設，低碳運具不僅具有吸引力，而且安全可靠。這些參賽城市正在做的，就是透過挖掘街道的潛力，逐步實現公平的低碳未來都市。」 聯合國氣候行動專員麥可·R·彭博(Michael R. Bloomberg)表示：「有鑑於聯邦政府沒有能力完全應對氣候變遷，地方政府更應該加強作為。這些城市正在做這樣的事，我們也很高興能夠給予支持，因為他們制定了創新的低碳政策，以減少碳排放、振興經濟並淨化空氣，這正是我們需要的。」 自然資源保護委員會交通與氣候主任阿曼達·伊肯(Amanda Eaken)表示：「交通是美國碳排放量最大的單一部門，這些市長們正在引領重塑市區道路的方式，並優先考慮民眾需求，這是美國城市減少排放與邁向永續未來的機會之中，最具...

原文 (英) 美國最大的電動公車廠商普羅泰拉(Proterra)將與米其林合作，針對電動公車的輪胎技術進行優化。這種優化過後的輪胎將被命名為「X InCity Energy Z」，可以降低輪胎滾動時的阻力，並增加承載力及牽引力，提高電動公車的續航力及性能。新的輪胎技術在5月21號的美國公共運輸協會移動力會議(   American Public Transportation Association Mobility Conference) 上揭幕，採用米其林的最新胎面膠技術來改善滾動阻力，從而擴大電動公車的續航力。 普羅泰拉表示，這種輪胎將被作為旗下產品的標準配備，除了增強續航力的功能之外，新的輪胎技術能夠應對各種都市內部的惡劣環境，也針對所有季節及氣候的條件進行改良，並強化輪圈結構來強化耐用性。胎面也加入了三度空間矩陣溝紋技術，能在地面濕滑的條件之下發揮良好的牽引力，也取得了泥漿與雪地認證(Mud + Snow, M+S)與三峰雪山標記認證(Three Peak Mountain Snow Flake, 3PMSF)，符合嚴格產品測試條件，可在冬季惡劣天候與路況下運行，並符合美國輪胎製造商協會( U.S. Tire Manufacturers Association)與 加拿大輪胎暨橡膠協會( Tire and Rubber Association of Canada) 的最高標準。 米其林北美區總監表示：「我們很榮幸能與普羅泰拉合作，並將創新的力量用於推動永續發展。這種輪胎將有利於發展重型電動公車輪胎技術，符合我們長期以來的承諾與雄心，特別是在推動都市節能減排的解決方案上面。」 普羅泰拉執行長瑞安·波普爾(Ryan Popple)表示：「創新是我們的文化核心，高性能的公車要能整合所有高性能的技術。我們是電動車輛及電池技術的領導者，但我們也在創新，以提高電池容量及耗能效率。我們很自豪能夠推出第一個輕型公車專用底盤，並與米其林這種領導品牌合作，共同將新的輪胎技術投入市場。」

原文 (英) 有650輛電動車已經在歐洲12個國家的44座城市運行，這是中國巨頭比亞迪(BYD)在歐洲的「名片」。從1998年開始，比亞迪就已在鹿特丹成立了分公司，如今成為了歐洲電動公車的領導品牌，這些車輛都是由比亞迪整車製造，其他在英國市場銷售的車輛則由ADL打造車體。比亞迪在全球市場已經交付了超過五萬輛公車及遊覽車，而最令比亞迪引以為傲的是，他們是全球第一家電動車製造商，包含汽車與商用車。 比亞迪由中國的電池工廠起家，之後才進軍汽車製造產業，因為電池就是新能源車輛科技的核心。到了今日，比亞迪的核心業務已經拓展至四個：電子產品、汽車、新能源及軌道運輸。比亞迪宣布，到了2020年，他們所有產品的能源總容量將達到 65 Gwh，更別提比亞迪自己在中國的客車業務：在2019年的第一季就銷售了七萬三千輛車，跟2018年的同季相比，增幅達150%。 深耕歐洲二十年之後，比亞迪已經從一個不為人知的品牌變成了世界領導品牌，產品從8.7公尺的短軸公車到18公尺長的絞接公車，以及10.8公尺、12公尺、10.2公尺雙層、12公尺長途及12公尺機場接駁公車，都是比亞迪旗下的產品。由於歐洲分公司的努力，現在比亞迪製造的電動公車已經遍及阿姆斯特丹(荷蘭)、倫敦(英國)、安卡拉(土耳其)、馬德里(西班牙)、都靈(義大利)及奧斯陸(挪威)。 而為了滿足市場需求與當地的法規，比亞迪還在歐洲設立了兩座製造廠，一家在匈牙利、另一家在法國。到目前為止，比亞迪已在匈牙利的工廠投資了2000萬歐元，且到了2019年底將會僱用三百名員工，絕大多數都是具有專業技術背景的匈牙利本土人才。除了電動公車之外，這裡也製造電動堆高機、電動卡車和一些輕型商用車。 這座工廠由五個建築構成：主大樓、電池測試及維護中心、檢查線及漏水測試場、公車及卡車裝配工廠和一個油漆車間。目前這家工廠每年能夠生產200個電動公車及300個公車底盤，所有歐洲市場的12公尺電動公車全都是在這裡組裝，短軸公車及絞接公車則是中國原廠製造。匈牙利製造廠的營運經理嘉寶‧巴洛格(Gàbor Balogh)則表示，等到工廠容量擴大之後，這些車輛在歐洲製造也沒問題。 匈牙利工廠除了將電動公車出口至歐洲，也進口歐洲供應商的零件，並供應公車底盤給英國市場及法國工廠，而銷往英國的產品由合作的車體廠ADL裝配成整車。他們也為荷蘭業者「無限連接」(Connexxion...

原文 (英) 紐約、舊金山、洛杉磯，還有芝加哥，這些是大家耳熟能詳的美國大城市，但他們不能完全代表典型的美國大城市。明尼阿波利斯(Minneapolis)的規模及組成更趨近於普通的美國城市，位於中部但足以跟沿海城市抗衡，並主導著文化與媒體產業。明尼阿波利斯位於明尼蘇達州，有許多綽號，但最近又加了一個：公共運輸的大本營。雖然明尼阿波利斯在人口、市政預算、稅務、發展密度、就業機會和政府清廉程度方面與許多中西部城市相似，但他有一個重要指標遙遙領先其他同級城市：在21世紀的美國，許多城市都完全仰賴汽車，但明尼阿波利斯不需要。 在美國，大多數城市嚴重依賴汽車，都市基礎公共運輸建設非常差或是完全沒有，人們就只能開車才能出門，所以明尼阿波利斯就可以作為一項個案研究，用以尋求都市公共設施改革的解決方案，創造無車族的友善環境。明尼阿波利斯是「雙子城」之中較大的城市，另一個是明尼蘇達州首府聖保羅，整個都會區總人口約三百萬人。明尼蘇達州位於密西西比河上游，夾在北達科他州和南達科他州、加拿大、威斯康辛州和愛荷華州之間，以其平坦的大草原而聞名，因湖泊遍布而被稱為千湖之地。它擁有漫長而嚴寒的冬季，在法國毛皮商人和後來的北歐定居者搬進來之前，它是許多美洲原住民的家園。 明尼蘇達州在文化上佔有一席地位，因為它擁有強大的藝術和LGBTQIA(女同志、男同志、雙性戀、跨性別、疑性戀、雙性人、無性戀)社群，在周邊較保守的區域裡被視為「藍點」或政治上進步的州。明尼阿波利斯的公共運輸市占率約24%左右，部分通勤者使用公共運輸、步行或自行車，在人口密集的住宅區及商業區都有快速便捷的公共運輸系統，有73%的市民、89%的工作人口及84%的低收入戶都能在步行500公尺或騎自行車十分鐘內取得公共運輸。明尼阿波利斯的永續交通程度排名甚至超越紐約與華盛頓特區，因為市民可以在三十分鐘內到達工作地點，但這對於四十萬市民來說是稀鬆平常的事情。 幸運的是，一些運輸政策與政策發展研究所(ITDP)的員工剛好要去那裡開會，可以順便使用當地的公共運輸系統，結果搭乘的體驗令人印象深刻，不論路網規模還是便利性都令人讚嘆。最令人注目的就是便利性，每個輕軌車站都能讓輪椅進出並設於道路中央( At-Street Boarding )，車廂內也設有輪椅、殘障及老人的座位。而市公車也適合輪椅使用者，輪椅族甚至可以預先訂位，這是一項名為大都會移動(...

原文 (英) 衣索比亞是非洲人口第二大的國家，僅次於奈及利亞，擁有超過1.05億人口。近年來又因為經濟顯著改善，人口又持續增長。擁有320萬人口的首都阿迪斯阿貝巴(Addis Ababa)也不斷發展中，汽車越來越多，也逐漸對行人越來越不友善。 幸運的是，透過運輸政策與發展研究所(ITDP)的指導，阿迪斯阿貝巴道路運輸局(AARTB)已經著手解決汽車造成的事故與空氣汙染等日常問題，並推出一項極具野心的十年非機動運輸(Non-Motorised Transport, NMT)戰略，以創造更好的生活環境。在阿迪斯阿貝巴，有85%的旅次是以步行、自行車及公共運輸為主，只有15%的旅次是私人運具；儘管非機動運輸非常普遍，但近年來的交通政策全都集中在有利於私人運具的方向上面，而非有利於多數人。 藉由跟運輸政策與發展研究所的合作關係，阿迪斯阿貝巴正努力讓道路更有利於步行、自行車及公共運輸，而在過去的一年裡，該城市重建了總長28公里的人行道。運輸政策與發展研究所非洲計畫主任表示：「我們知道，假如我們持續投資這種基礎建設，將對公共衛生、生活品質及經濟效益方面產生各種好處。」透過非機動運輸戰略，阿迪斯阿貝巴道路運輸局希望透過「常識」(Common Sense)來解決生活中的交通問題，不僅促進經濟成長也讓城市更安全，並降低交通事故率。 由於有許多民眾依靠非機動交通作為日常旅次，改善自行車道與人行道就是在改善大家的生活品質。非機動運輸基礎設施不僅能降低空氣汙染，也能讓民眾更容易接觸教育、文化及經濟方面的活動，而非機動運輸戰略遵循眾多街道設計與管理方法，要求增加交通寧靜區的功能、更寬廣的人行道、人行穿越道與自行車道。由於當地街道環境非常惡劣，這些策略對於當地的交通弱勢族群極為重要，尤其是兒童。 這些策略也積極改善道路本身的問題，包含畸形路口、標示不清，立即改善這些基礎建設將能直接提升道路的安全性，不論道路的安全性、環境的舒適性還是旅次的便利性都能獲得提升。阿迪斯阿貝巴副市長表示：「市府積極投資永續運輸建設，以因應氣候變遷並促進貿易，提升教育、健康及就業機會。」 阿迪斯阿貝巴正帶領非洲其他城市尋求更環保、更健康的生活環境，同時又擴大經濟成長的方案。在非機動運輸戰略中採用的各種基礎建設，有助於於認清阿迪斯阿貝巴的現實環境，並利用交通運輸作為經濟發展的重要角色。阿迪斯阿貝巴承認私人運具及非機動運輸...

原文 (英) 眾所皆知，紐約市在2019年4月1日啟動了一項減少交通量的新政策，並為歷史悠久的地鐵預留了潛在的重置資金。塞車稅(Congestion pricing)可被視為一種對尖峰時間進入市中心(指曼哈頓第60大街以下)車輛的收費系統，這項提議被擱置超過十年，近期又重返會議桌上。 雖然多數城市為了政治考量，將徵收塞車稅稱為重置地鐵系統的關鍵契機，但塞車稅也是一種對都市交通問題的推力。從2010年以來，紐約市的車流速度逐年下降，一些跨國企業像是 Uber 及 Lyft 也充斥著都市街道。美國的大都市包含西雅圖、波特蘭及費城更面臨著壓倒性的車流量，需要一個新的資金流來應付百廢待興的公共運輸。放眼國際，在印度孟買的相關討論也蓄勢待發，這座城市是全球最大的城市之一，同時也面臨著龐大的空氣汙染問題。 紐約州議會的回應也令人感到充滿希望，實施塞車稅是一種正確的作法，但這項政策獲得的成就仍屬未知數。地方的政治人物及利益集團已經感受到財政收入減少的壓力；到了2020年，我們將感受到十年前彭博市長(Mayor Bloomberg)帶來的政治旋風，究竟它的影響已到何種地步。 我們來談談塞車稅。塞車稅是道路收費的一種選項，通常搭配過路費及停車費，這些費用都是為了管理交通並支撐運輸事業的運作。這具有政治風險，常面臨民眾的反彈(backlash)，尤其是在美國的城市。駕駛人常常忽視了他們從納稅人手中得到的各種補貼，他們視道路為免費的東西，認定徵稅是一種不公平的待遇；商人則認為假如當地對駕駛人或車輛徵稅，他們的顧客就會減少。 徵收塞車稅會導致汽車減少嗎？如果對開車的行為進行定價，企業會損失很多顧客嗎？倫敦、斯德哥爾摩及新加坡都是有實施塞車稅的城市，只要紐約像他們一樣，就能得到解答：通常是。儘管一開始面臨政治反彈，但實施之後民眾就能迅速改變習慣，交通流量就能降低，道路及停車空間也能因為收費而轉作更重要的用途，例如公共運輸、社會住宅及公共空間，不論採取的模式為何，這些措施都能令都市內的旅次更加快速。隨著時間的驗證，我們就可以發現這種政策將帶來更多市中心的商業人潮，遠比增加免費停車位還多。 人們常常爭論塞車稅對於一般運輸跟大眾運輸的公平性，尤其是紐約。想想日運量五百萬人的地鐵，就像每一個交通及其他基礎建設一樣，它需要大量的稅收來補貼，但大家使用地鐵還是要付費。如果大家需要付費搭地鐵，那為什麼使用...

合中市長秦良木特別前往合中市北方的 望幽谷 採集乾淨空氣 合中市近期訂購了64輛可快速充電的超級電容電動公車，以取代原本中園製的字涌柴油絞接公車，購車案由何藺廠商范巴勒蓮塢(Van Baler Lamvoo, VBL)得標。其中，快速充電設施的電源是從六甲溪的水力發電產生，藉由合中市境內的山地地形落差，達到零排放的動力來源，藉此掃清過去合中市擁有全國最大火力發電廠的污名。 訂單分為兩個部分，包含由民營業者經營的32輛12公尺電動公車，及32輛由合中捷運公司營運的18公尺電動絞接公車，以一比一汰換既有的字涌柴油絞接公車。此外，范巴勒蓮塢也協助設置充電基礎設施，除了在既有的公車專用道站台建置40組快速充電站，透過設置在專用道上方的充電裝置，利用停靠站的幾十秒內降下充電弓供電之外，還包含悟悽機廠的12組充電席位，可供夜間慢速充電。 簽約儀式在合中車站廣場前舉行，參與者包含合中市政府與合中捷運公司之外，還有合中客運、銃鐮客運及叵葉交通等三家民營業者。會場也同步展示一輛絞接公車，並在活動結束後載運貴賓由合中車站直奔合中港參加在郵輪上舉行的晚宴，並在一小時內越過阻隔山海區域的天壯山，且中途不進行充電，共同見證電動絞接公車的爬坡性能與電池續航力。專車到達合中港之後，合中市長秦良木贈送搭車貴賓每人一罐合中市北方的望幽谷空氣，承諾未來合中市的空氣將會跟望幽谷一樣乾淨。 合中市長秦良木表示：「這是合彎跟何藺之間的獨特交流計畫，企圖透過何藺在四百年前與合彎建立的特殊關係，重拾合彎人民與遠方祖國的連結。」這項計畫也充分展現合中市欲脫離霧霾之都的決心，合中市長秦良木當時還是交通局長時推動了公車捷運系統，從最初選擇在一條穿越合中市、連接火車站、高速公路及海港的林蔭大道上設置公車專用道，到現在直接將公車場站變身為數個快速充電站，實現當時他在議會所提議的「環境教育場域」願景，最後索性直接採用六甲溪的河水成為公車電力來源，以符合2021年的零排放目標。 范巴勒蓮塢總裁穩贏‧范巴勒蓮塢(Win van Baler Lamvoo)特別出席了簽約儀式，並指出這項採購案證明了何藺戰無不勝、攻無不克的科技實力，范巴勒蓮塢還可以依據每個城市的需求量身打造適合的系統，因地制宜提出解決方案，即使像這種有大山阻隔的城市也可以輕鬆克服。 車隊統計 藍線：64輛VBL電動絞接公車(18公尺) 另一個多重宇宙的新聞僅供參考