翻譯：東京地鐵入圍倫敦伊莉莎白線經營權評選

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倫敦交通局(Transport for London, TfL)已宣布入圍伊莉莎白線(Elizabeth Line)下一階段經營權的評選名單，預計於四月發布評選公告，預計七月開標，資格符合者包含：

  1. 艾瑞發英國鐵路(Arriva UK Trains)
  2. 由第一集團與凱奧利斯集團組成的第一凱奧利斯伊莉莎白線(First Keolis Elizabeth Line)
  3. 由前進集團(Go-Ahead Group)、住友商事(Sumitomo Corp)及東京地鐵(Tokyo Metro)組成的GTS軌道營團。
  4. 目前營運的港鐵(英國)股份有限公司。

目前港鐵經營伊莉莎白線的合約預計在2025年5月到期，本次招標的服務期間自原合約到期日起為期七年，並依照倫敦交通局需求展延兩年。合約內容與現行合約類似，倫敦交通局負責行銷與制定票價且保留票箱收入的權力，倫敦市長則一樣保留有票價方案否決權。

在2024年2月16日宣布入圍名單時，倫敦交通局伊莉莎白線總監霍華德·史密斯(Howard Smith)表示：「伊莉莎白線已經迎來了變革性的影響，自2022年5月通車以來，運量已經超過三億人次，未來新的經營者將會協助我們邁向成長與成功，提供高水準的服務並增進旅客滿意度。」

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原文 (英) 如果無法觀看原文，請使用筆者帳號密碼： 帳號：altefahrer@gmail.com 密碼：ooOO00OOoo 眾所皆知，日本大部分的大手私鐵(規模較大的私人鐵路公司)都會用各種副業來增加收入，像是經營大型百貨公司；對於運量較低的地方鐵道，私人鐵路公司必須要用比較特殊的方式來提升運量。本文節錄各種富有想像力的決策，描述這些構想如何幫助日本鄉村地區運量低迷的鐵道生存下來。 讓學生更想搭火車通勤 在秋田縣(Akita Prefecture)，由利高原鐵道(Yuri Kogen Tetsudo)營運一條單線雙向運行的鳥海山麓線，從羽越本線的羽後本莊(Ugo-Honjo)到矢島(Yashima)共23公里的長度。這條路線於1985年10月從日本國鐵(JNR)轉交給 第三部門 經營，亦即公民合營的型態，一部分由秋田縣出資並擁有。該路線行經農村地區，具備人口老化與外流的趨勢，雖然老化的人口極度依賴公共運輸，但是到了2022年，平均日運量已降低至500人次，為1985年的25%左右。 由於意識到轉型的必要性，新任社長萱場道夫(Michio Kayaba)決定正面解決問題。他發現羽後本莊站與矢島站周邊都有好幾所高中，而且今日的學生就是明日的通勤者，但學生定期票的銷量已經從2016年的159張下滑到2021年的57張。一項研究也表明，越來越多家長會直接開車接送學生，但如果定期票更便宜的話，家長就會鼓勵孩子搭火車通勤。因此，萱場道夫接受了這個挑戰，直接把學生定期票的價格減半，並透過宣導活動搭配拜訪校園與社區的方式，探討更深層的原因。 萱場道夫描述這是一場豪賭過程，因為假如人們看到票價減半卻又不來搭火車，那就代表這條鐵路就已經不符合民眾需求，但沒有鐵路卻又會造成民眾生活更加不便。他告訴學校，教學生搭火車通勤可以學到很多額外的技能，像是自力更生(Self-Reliance)的能力。而到了2023年4月的日本開學季，學生定期票的銷售量終於上漲至136張，且學生很喜歡搭火車過程帶來的社交機會，不但比被家長接送有趣，還能趁著通勤時間趕作業。 矢島站也設立了自修室，不僅加強了學生與社會的連結，在下午與晚上的時間也為車站帶來了人流。目前矢島站有38%的營收都是來自於學生定期票與通勤月票，萱場道夫也利用此一契機，到火車上與自修室裡面找學生聊天交換意見。 此外，由利高原鐵道也推出特色服
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